EHS - ESG alapú rendszer és szervezetfejlesztés hálózatos teamben
EHS - ESG alapú rendszer és szervezetfejlesztés hálózatos teamben (MIAI–SCM Syne rgy Creation Model) A logó: A spirál alaplogikája EHS - ESG a cél - az SCM a módszer! EHS - ESG alapú helyzetkép: → Ötletek → Rendszerterv → Megvalósítás → Visszacsatolás → Új spirál. Mindegyik szakasz: csoportmunkában történik (SCM): AI támogatással működik (MIAI). Benchmarking. Alkotó munkakultúra: Mérés - Értelmezés - Tanulás - Kapcsolódás - MI - Közösség A logó ábra lényege az, hogy a spirál középpontja a MI. Ez tartalmilag nagyon erős gondolat, mert így a modell logikája egyértelmű: A tanuló spirál működésének motorja a MI, mi emberekkel. Az alábbi szöveg kifejezetten az ábrához készült, . Az ábra kulcsüzenete A spirál középpontja: MI. A modellben a mesterséges intelligencia nem eszköz a rendszer peremén, hanem a működés központi eleme. A MI szerepe: adatgyűjtés (ESG, ERP, HRIS, EHS) elemzés mintafelismerés előrejelzés döntéstámogatás folyamatos visszacsatolás Ez teszi lehetővé, h...